Бесплатный пример аналитического упражнения используемого на ассессмент центре.
Упражнение: Разработка стратегии для компании
В данном ассессмент кейсе Вы выступаете в роли приглашенного аудитора и консультанта, основная задача заключается в том, чтобы оценить деятельность компании, производящей армейскую одежду и обувь. Компания многофункциональная и работает на разных сегментах рынка, однако сектор потребительских товаров – самый быстроменяющийся. У Вас есть полный мандат от Генерального директора использовать всю прилагающуюся информацию по компании. Как от профессионального и опытного аудитора, от Вас ожидается услышать рекомендации по участию в капитале, возможные пути развития бизнеса. Вас пригласили инкогнито, поэтому данный запрос и Ваше исследование не должно быть придано огласке. Ожидается полная конфиденциальность, а также деликатность в подходах.
Упражнение предназначено для оценки трех лидерских компетенций:
-
Умение вовлекать и вдохновлять
-
Анализ и решение проблем. Определять направление и приоритеты
-
Желание продвигать инновации и изменения
Из чего состоит комплект документов:
-
Описание и структура упражнения
-
Буклет кандидата
-
Вопросы после презентации. Ключевые моменты
-
Оценка деятельности кандидата
-
Оценочная форма
