Ассессмент центр - Бесплатный пример

​

Презентационное аналитическое упражнение: Разработка стратегии для компании

В данном ассессмент кейсе Вы выступаете в роли приглашенного аудитора и консультанта, основная задача заключается в том, чтобы оценить деятельность компании, производящей армейскую одежду и обувь. Компания многофункциональная и работает на разных сегментах рынка, однако сектор потребительских товаров – самый быстроменяющийся. У Вас есть полный мандат от Генерального директора использовать всю прилагающуюся информацию по компании. Как от профессионального и опытного аудитора, от Вас ожидается услышать рекомендации по участию в капитале, возможные пути развития бизнеса. Вас пригласили инкогнито, поэтому данный запрос и Ваше исследование не должно быть придано огласке. Ожидается полная конфиденциальность, а также деликатность в подходах. 

Упражнение предназначено для оценки трех лидерских компетенций:

- Умение вовлекать и вдохновлять

- Анализ и решение проблем. Определять направление и приоритеты

- Желание продвигать инновации и изменения

Для асессора. Оценка деятельности кандидата

Для асессора. Вопросы после презентации. Ключевые моменты.

 Для асессора. Описание и структура упражнения

Для асессора. Оценочная форма

Для кандидата. Буклет.